Heeft jouw agrarisch bedrijf al een noodplan? Of het nou gaat om een cyberaanval, een stroomstoring of een natuurramp, de leveringszekerheid van voedsel kan onder druk komen te staan. Terwijl de beschikbaarheid van voldoende voedzaam voedsel juist cruciaal is voor de continuïteit van onze samenleving en economie. Daarom is het belangrijk om als boerenbedrijf voorbereid te zijn op een crisis.

Continuïteit voedselvoorziening

Als samenleving is het belangrijk om voorbereid te zijn op langdurige uitval en verstoring van bestaande systemen, goederen en handelsstromen, en mogelijk zelfs voedseltekorten. Het ministerie van LVVN is verantwoordelijk voor de continuïteit van de voedselvoorzieningsketen. Maar het vraagt om een gezamenlijke inspanning, waarbij ook boeren een cruciale rol spelen. Want zij staan samen met tuinders aan het begin van de keten, spelen een belangrijke rol in de beschikbaarheid en toegang tot voedsel en dragen dagelijks bij aan voedselzekerheid.


Daarnaast spelen boeren een belangrijke rol in lokale gemeenschappen. Niet alleen voor voedselvoorziening, maar ook met andere maatschappelijke activiteiten, zoals zorgboerderijen.

Noodplan voor je bedrijf: checklist

Het is goed om hier als ondernemer alvast over na te denken: Waar ontstaan als eerste knelpunten en uitdagingen in jouw bedrijf? Hoe zorg je dat je bedrijf is voorbereid op een crisis?  Als je je daarop voorbereid met een noodplan, geeft dat meer rust en zekerheid voor jou, je familie en de mensen die bij je werken.

Gebruik daarbij de volgende checklist:

  • Bespreek hoe je omgaat met een gebrek aan middelen. Welke activiteiten hebben prioriteit?
  • Bespreek wie in het bedrijf een vitale functie heeft. Wie blijft aanwezig tijdens een crisis?
  • Bespreek wat dit betekent voor de thuissituatie van jouw personeel. Welke afspraken zijn nodig?
  • Bedenk hoe je leveranciers, afnemers, personeel en familieleden kunt bereiken als digitaal communiceren niet mogelijk is.
  • Bedenk voor welke processen energie, water, internet of GPS-signalen nodig zijn. Kun je dit tijdelijk anders regelen?
  • Breng in kaart hoe je de bedrijfsvoering kunt aanpassen. Hoelang duurt dat? Hoe pak je dat aan? En hoe snel kun je weer terug naar de normale situatie?
  • Bedenk wat je nu al kunt doen om voorbereid te zijn op een crisis. Heb je voldoende voorraad? En is er een noodaggregaat?
  • Bedenk hoe je om kunt gaan met langdurige schaarste in Nederland. Hoe kan jouw bedrijf mensen voeden of hulp bieden?

Meer informatie

Wil je meer informatie over het weerbaar maken van jouw agrarische onderneming, kijk dan hier.